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   國外芬蘭的廢物回收利用在世界上處于頂尖程度?？栈厥章孰U些到達百分之百，有組織的垃圾處理遍布天下。
芬蘭木材資本充沛，不缺紙張用，以是，舊報紙在芬蘭是賣不到錢的，而舊和易拉罐可以賣錢，但不是隨街叫賣。大連廢品回收廢品收購二手家電希望與隱憂如果說張先生家用電器李三對中國汽車業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的意見比較感性話作家電行業(yè)協(xié)會專家榮惠康關注面相對宏觀他發(fā)展前景也比張李二人。在首都赫爾辛基市FABIAN酒店旁邊一家酒類專賣商場里，設有專門的回收機，一位阿伯將舊和易拉罐逐一塞進接納口后（見右圖，陳焯斌攝），調換了0.8歐元小票。隨后的密斯也調換了0.6歐元小票。
    在赫爾辛基市FABIAN酒店對面一家超市里，同樣設有專門的回收機。當?shù)厝苏f，市民賣舊和易拉罐等器械一樣平常會拿到商店、超市里的回收機進行接納，然后憑調換的小票按票面價值在其地點的商店或超市里購物時作消費券使用
對于廠家而言，經(jīng)過長期成長，生產(chǎn)技術已經(jīng)成熟，廠家想要在技能上領先競爭對手越來越難，玻璃瓶產(chǎn)物的同質化偏向愈來愈嚴峻。當前玻璃瓶廠家良多時候依賴拼價格來走量，而采購商也在采購玻璃瓶的時候，變得越來越難，很難判斷好壞。換句話說以前奇瑞等國產(chǎn)車可以采用以點突破的游擊戰(zhàn)術來打開市場但現(xiàn)在它只有整體系統(tǒng)突圍一條路選擇。這對付整個玻璃瓶行業(yè)的健康持續(xù)成長顯然是晦氣的。  玻璃瓶廠家如何跳出當前產(chǎn)物同質化的怪象，破解成長瓶頸，這是我們今天想和人人參議的思緒。首先，苦練內(nèi)功，在拼價格的情況下，玻璃瓶廠家可以通過改善企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，在質料、生產(chǎn)各個關鍵只管即便控制成本，從而實現(xiàn)價格上風。其次，提高玻璃瓶的附加內(nèi)涵，可以再玻璃瓶貼標、烤化、蒙砂等各種方面進行產(chǎn)品深加工，努力做到玻璃瓶產(chǎn)品的差異化，避免同質化。同時經(jīng)由過程這個路子提升了玻璃瓶產(chǎn)物的內(nèi)涵代價，是值得此后玻璃瓶廠家勉力的一個偏向。接著，可以在的瓶型計劃上做一些功夫，當前海內(nèi)廠家基本相互抄襲，險些很少有玻璃瓶生產(chǎn)廠家有專門的設計職員，進行產(chǎn)品的差異化設計開發(fā)。最后，缺乏有用的法規(guī)來遏制玻璃瓶廠家相互模仿和剽竊瓶型現(xiàn)象，這也是急需監(jiān)管的。
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